Case Study | חברת בנייה ופיתוח

3,000 מסמכי ספקים בחודש, בלי מדפסת

חברת בנייה ופיתוח שמנהלת עשרות אתרים במקביל פנתה אלינו כשכל חשבונית ספק עוד עברה הדפסה, בדיקה וחתימה ידנית. העברנו את קליטת המסמכים, הסיווג והאישור למאנדיי, והפכנו את החשבוניות למאגר מחירים.

  • אפיון תהליכים
  • הטמעת monday
  • קליטת מסמכים מהמייל
  • תהליך אישור דיגיטלי
  • דשבורדים
מערכת לניהול תהליכים על monday בענף בנייה ופיתוח, קייס סטאדי של Web3D
לקוח
חברת בנייה ופיתוח
תחום
רכש ולוגיסטיקה
משך הפרויקט
כ-3 חודשים
מערכות
monday, מייל, קליטת PDF

האתגר: כל חשבונית עברה חמישה זוגות ידיים

כשישים ספקים קבועים שולחים חשבוניות, תעודות משלוח וכרטסות למייל. אחראי הרכש הדפיס, בדק מחירים, העביר למנהל הפרויקט לחתימה וקיבל בחזרה, כשרק כעשרה מתוך 50 עד 60 מנהלים מוסמכים לחתום.

המידע היקר ביותר, מחירי הספקים, נשאר נעול על נייר.

מייל מדפסת שולחן הרכש מנהל פרויקט מסמך נתקע אין מעקב
המסלול לפני הפרויקט
  • נייר שעובר מיד ליד

    כל מסמך נסע בין המשרד לאתר וחזרה, וכל עצירה בדרך עיכבה תשלום.

  • קבצים מעורבבים

    קובץ PDF אחד הכיל לעיתים כמה סוגי מסמכים, וחשבונית ותעודת המשלוח שלה הגיעו בנפרד.

  • אין תמונה של מה ממתין

    אף אחד לא ידע בוודאות אילו מסמכים מחכים לחתימה ואצל מי.

מהקובץ במייל עד השורה בחשבונית

הבקשה המקורית הייתה לראות במאנדיי אתר, ספק וקובץ. באפיון החלטנו לרדת עמוק יותר, ומזה נגזרו ארבעה עקרונות:

כל מה שמגיע למייל נקלט למערכת מעצמו.

מסע המסמך החדש

  1. 1
    קליטהמהמייל ללוח
    Email to monday
  2. 2
    סיווגחשבונית, תעודה, כרטסת
    Automation
  3. 3
    חילוץשורות החשבונית
    Data
  4. 4
    אישורלמנהל הפרויקט של האתר
    monday
  5. 5
    הצלבהמול כרטסת הספק
    Dashboard

המטרה לא הייתה לסרוק את הנייר.
המטרה הייתה שכל חשבונית תגיע לחתימה בזמן, ותשאיר מאחוריה מידע.

מה עשינו בפועל

  1. 01

    אפיון תהליך הרכש

    מיפוי סוגי המסמכים, מורשי החתימה ושיוך האתרים למנהלים.

    אפיון
  2. 02

    קליטה מהמייל

    כל מסמך ספק נכנס ללוח בלי העתקה.

    monday, Email
  3. 03

    סיווג ואיחוד קבצים

    זיהוי סוג המסמך, איחוד חשבונית ותעודה, ותור "יש לסווג".

    Automation
  4. 04

    פירוט חשבונית בלוח נפרד

    קוד פריט, כמות, מחיר והנחה, מקושרים לספק.

    Data
  5. 05

    תהליך אישור דיגיטלי

    תצוגה אישית לכל מנהל, וחתימה כתנאי להתקדמות.

    monday
  6. 06

    הצלבה ותצוגות ניהול

    השוואה מול כרטסת הספק, ותצוגות לפי אתר ולפי ספק.

    Dashboard

מהמסכים של הפרויקט

לוח קליטת המסמכים: כל מה שהגיע מהספקים, מסווג ומשויך לאתר
לוח קליטת המסמכים: כל מה שהגיע מהספקים, מסווג ומשויך לאתר
התצוגה של מנהל הפרויקט: רק מה שמחכה לחתימה שלו
התצוגה של מנהל הפרויקט: רק מה שמחכה לחתימה שלו

התוצאות

המדדים מבוססים על נתוני צוות ההטמעה של Web3D.

  • 20 עד 30 שניות

    זמן מקבלת מסמך עד אישור

    אחרי ההטמעה

  • 95%

    מסמכים שמסווגים בלי מגע יד

    אחוז מכלל המסמכים

  • כ-5%

    חשבוניות חסרות שזוהו

    בהצלבה מול הכרטסת

  • נייר 0

    מדפסת ← מערכת

    הדפסה וחתימה ידנית הוחלפו באישור במאנדיי

השורה התחתונה

החברה לא קיבלה עוד ארכיון. היא קיבלה בסיס נתונים של מחירי ספקים.

היום רכש יודע בכל רגע מה ממתין ואצל מי, וההנהלה יכולה להשוות מחירים בין ספקים. המבנה מוכן להתרחב: השלב הבא יכול לכלול את ניהול הפרויקטים עצמם.

מנהלים עשרות ספקים מול עשרות אתרים? בואו נעביר את זה למערכת אחת

השאירו הודעה
שיחת ווצאפ שיחת טלפון